Лаборатория эффективных процессов
Бизнес-процессы – это сердце и стратегически значимый актив компании. Все великие компании проводят экскурсии по заводам, складам, но берегут как зеницу ока свои бизнес-процессы, ведь именно они позволяют компании быть эффективной, увеличивать доходность и снижать затраты, сокращать время на адаптацию новых сотрудников, повышать качество.
Мы применяем простую для понимания и эффективную для внедрения методику управления на основе стратегически ориентированного процессного подхода (ABS).
ABS (Align Business System) — технология стратегического фокусирования бизнеса, позволяющая подчинять организационные, технические, кадровые решения стратегическим приоритетам бизнеса, и, тем самым, достигать прорыва в операционной эффективности.
Технология ABS уникальна тем, что понятна обычному сотруднику, для ее освоения не требуется специальных программ, знаний в области программирования.
Вы можете пройти обучение в off-line формате:
- Практикум «Просто про процессы»
- Модульная программа «Владелец процесса»
- Практикум «Кайдзен проект в формате А3»
- Разборы процессов.
Также мы реализуем консалтинговые проекты, в которых одновременно решаем бизнес-задачи по проектированию и повышению эффективности процессов, внедрению системы управления, основанной на процессах.
Варианты проектов:
- «Процессный челендж» — корпоративная программа по повышению эффективности бизнес-процессов
- Процессный Workshop — разработка карты процесса командой сотрудников компании под руководством опытного модератора
В своих проектах мы используем готовые шаблоны, которые Вы можете приобрести в Интум- shop и использовать самостоятельно:
- Регламент управления бизнес-процессами компании
- Шаблоны процессных карт
- Матрица приоретизации процессов
- Должностной регламент для ролей: руководитель процессного офиса, владелец процесса, куратор процесса
и другие
