Модель управленческих компетенций
Модель управленческих компетенций по методологии RADA позволяет значительно снизить сложность по разработке и внедрению модели компетенций в практику работы компании. Шаблон содержит описание компетенции, поведенческие индикаторы, правила оценки уровня развития компетенций. Работая с управленцами различных уровней мы создали интуитивно понятную, легкую в использовании модель. которую можно использовать для задания требований к управленцам, проводить оценку уровня компетенций действующих руководителей и кадрового резерва, а также повысить качество проектирования программ обучения руководителей. В комплект входит регламент, который за 1 день может быть адаптирован к потребностям компании, так как он хорошо структурирован, написан легким, понятным для сотрудников языков и спроектирован в формате документа-конструктора, что позволяет добавлять и удалять целые блоки, оперативно менять зоны ответственности и роли по работе с компетенциями.
Закажите консультацию и мы продемонстрируем все возможности документа.
28 000 ₽ – 128 000 ₽
Готовый инструмент для создания структуры ключевых навыков и компетенций, необходимых для успешного руководства. Шаблон поможет определить стандарты компетенций, необходимые для достижения стратегических целей компании, и выстроить эффективную систему оценки, обучения и развития ваших менеджеров.
Подходит для HR-специалистов, руководителей и бизнес-консультантов, желающих укрепить управленческую культуру и повысить эффективность команды.
Создайте сильную управленческую команду с помощью удобного и продуманного шаблона!
1. Описание структуры компетенций
2. Модель компетенций (наименование компетенции, краткое описание, поведенческие индикаторы.
3. Лист оценки компетенций (в формате Excel со встроенными цветовыми индикаторами, критерия оценки)
4. Методические рекомендации. Пошаговые инструкции по разработке и внедрению модели в систему управления компанией.
5. Примеры использования модели. Реальные кейсы и сценарии для визуализации того, как модель может быть внедрена на практике.
6. Материалы для обучения персонала роте по компетенциям
HR-специалисты и директора по персоналу, менеджеры по обучению и развитию, руководители среднего и высшего звена, бизнес-консультанты, руководители процессных и проектных офисов
1. Описание структуры компетенций
2. Модель компетенций (наименование компетенции, краткое описание, поведенческие индикаторы.
3. Лист оценки компетенций (в формате Excel со встроенными цветовыми индикаторами, критерия оценки)
4. Методические рекомендации. Пошаговые инструкции по разработке и внедрению модели в систему управления компанией.
5. Примеры использования модели. Реальные кейсы и сценарии для визуализации того, как модель может быть внедрена на практике.
6. Материалы для обучения персонала роте по компетенциям
28 000 ₽
1. Описание структуры компетенций
2. Модель компетенций (наименование компетенции, краткое описание, поведенческие индикаторы.
3. Лист оценки компетенций (в формате Excel со встроенными цветовыми индикаторами, критерия оценки)
4. Методические рекомендации. Пошаговые инструкции по разработке и внедрению модели в систему управления компанией.
5. Примеры использования модели. Реальные кейсы и сценарии для визуализации того, как модель может быть внедрена на практике.
6. Материалы для обучения персонала роте по компетенциям
58 000 ₽
1. Описание структуры компетенций
2. Модель компетенций (наименование компетенции, краткое описание, поведенческие индикаторы.
3. Лист оценки компетенций (в формате Excel со встроенными цветовыми индикаторами, критерия оценки)
4. Методические рекомендации. Пошаговые инструкции по разработке и внедрению модели в систему управления компанией.
5. Примеры использования модели. Реальные кейсы и сценарии для визуализации того, как модель может быть внедрена на практике.
6. Материалы для обучения персонала роте по компетенциям
128 000 ₽